Formy współpracy

Wybierz zakres wsparcia dopasowany do aktualnej sytuacji Twojej firmy.

Nie każdy problem wymaga długoterminowej współpracy. Czasami potrzebujesz jednej rozmowy, która pomoże Ci podjąć konkretną decyzję. Innym razem sytuacja wymaga kilku tygodni skoncentrowanej pracy albo regularnego partnerstwa w prowadzeniu i rozwijaniu firmy.

Dlatego możesz wybrać zakres wsparcia dopasowany do tego, z czym obecnie się mierzysz.

Bezpłatna konsultacja strategiczna

Zacznijmy od aktualnej sytuacji Twojej firmy

Nie musisz od razu wiedzieć, gdzie leży problem ani jakiej formy współpracy potrzebujesz.

Podczas bezpłatnej konsultacji przyjrzymy się temu, co dzieje się obecnie w Twojej firmie. Uporządkujemy najważniejsze informacje, nazwiemy temat wymagający Twojej uwagi i określimy, jaki kolejny krok może być najbardziej wartościowy.

To rozmowa dla Ciebie, jeżeli:

• stoisz przed ważną decyzją,
• pracujesz dużo, ale efekty nadal są trudne do przewidzenia,
• masz wiele pomysłów i nie wiesz, który kierunek wybrać,
• czujesz, że coś hamuje rozwój firmy, ale trudno Ci jednoznacznie określić co,
• potrzebujesz spojrzenia osoby z zewnątrz.

Porozmawiajmy o aktualnej sytuacji Twojej firmy. Podczas spotkania uporządkujemy najważniejsze informacje, nazwiemy temat wymagający uwagi i określimy, co warto zrobić jako następny krok.
60 minut online • bezpłatnie • bez zobowiązania

Wybierz zakres współpracy

SAFE GROWTH® | Dzień Strategiczny

Jeden ważny temat. Szersza perspektywa. Konkretna decyzja.

Cel: uporządkować jeden konkretny problem i zakończyć spotkanie z decyzją oraz jasnym następnym krokiem.

Intensywna, indywidualna sesja poświęcona Tobie, Twojej firmie i jednej sytuacji, która wymaga uporządkowania.

Dzień Strategiczny jest właściwym rozwiązaniem, gdy nie potrzebujesz długiego procesu, ale chcesz zatrzymać się przy konkretnym problemie i spojrzeć na niego z kilku perspektyw.

Może dotyczyć między innymi:

• wyboru dalszego kierunku firmy,
• decyzji dotyczącej oferty lub ceny,
• zatrudnienia pracownika albo rozpoczęcia współpracy,
• konfliktu ze wspólnikiem, klientem lub członkiem zespołu,
• uporządkowania zakresu usług,
• decyzji, którą odkładasz, mimo że wiesz, że wymaga rozwiązania.

Podczas wspólnej pracy oddzielimy fakty od interpretacji, nazwiemy właściwy problem, przyjrzymy się możliwym rozwiązaniom i ich konsekwencjom.

Wyjdziesz z uporządkowaną sytuacją, wybraną decyzją i określonym następnym krokiem.

Wybierz tę formę, gdy potrzebujesz skoncentrowanej pracy nad jednym konkretnym tematem.
Masz jeden konkretny problem, ważny temat lub sytuację, którą chcesz uporządkować? Podczas krótkiej rozmowy sprawdzimy, czy Dzień Strategiczny będzie właściwą formą pracy.
60 minut online • bezpłatnie • bez zobowiązania

SAFE GROWTH® | 5 kosztownych błędów w biznesie

Od nieregularnych wpływów do większej przewidywalności przychodów.

Cel: rozpoznać i zmienić te elementy sposobu prowadzenia firmy, które utrudniają budowanie regularnej sprzedaży i większej przewidywalności przychodów.

To limitowany, indywidualny program dla przedsiębiorców, którzy pracują, pozyskują klientów i podejmują wiele działań, ale nadal nie potrafią z wystarczającą pewnością określić, skąd będą pochodziły przychody w kolejnym miesiącu.

Być może rozpoznajesz którąś z tych sytuacji:

• jeden miesiąc jest bardzo dobry, a kolejny przynosi niepokój,
• klienci pojawiają się głównie z poleceń, ale nie masz wpływu na ich regularność,
• podejmujesz wiele działań marketingowych, lecz nie wiesz, które naprawdę prowadzą do sprzedaży,
• tworzysz kolejne usługi, promocje lub treści, ale nadal brakuje przewidywalnego procesu,
• przychód firmy zależy przede wszystkim od Twojej bieżącej dostępności i liczby przepracowanych godzin,
• masz sprzedaż, ale nie zawsze widzisz, gdzie znikają pieniądze,
• odwlekasz ważne działania, mimo że dobrze wiesz, co należałoby zrobić.

Brak przewidywalności nie zawsze wynika z niewystarczającej wiedzy, złej oferty albo zbyt małej liczby obserwujących.

Czasami problem znajduje się w sposobie podejmowania decyzji, rozproszeniu działań, niejasnej ścieżce klienta, unikaniu sprzedaży, polityce cenowej albo w powtarzających się mechanizmach, które sprawiają, że firma kolejny miesiąc zaczyna niemal „od zera”.

Pierwszym krokiem jest bezpłatny webinar

„5 kosztownych pułapek w biznesie, przez które wciąż nie wiesz, ile zarobisz
w kolejnym miesiącu”

Podczas webinaru zobaczysz, które elementy sposobu prowadzenia firmy mogą powodować, że mimo wiedzy, pracy i podejmowanych działań sprzedaż nadal pozostaje nieregularna.

Poznasz pięć obszarów, które warto sprawdzić, zanim zaczniesz tworzyć kolejną ofertę, zmieniać strategię albo dokładać sobie następne działania marketingowe.

Webinar pomoże Ci ocenić, które z opisanych pułapek dotyczą Twojej firmy i czy indywidualny program SAFE GROWTH® odpowiada problemowi, z którym obecnie się mierzysz.

Po obejrzeniu webinaru otrzymasz link do zapisu na rozmowę kwalifikacyjną. Podczas spotkania przyjrzymy się sytuacji Twojej firmy
i sprawdzimy, czy program jest właściwym kolejnym krokiem.

Nad czym będziemy pracować?

Wspólnie przyjrzymy się pięciu obszarom, które mogą odbierać Twojej firmie przewidywalność.

1. Rozproszenie zamiast wybranego kierunku

Sprawdzimy, czy liczba pomysłów, produktów i działań nie powoduje, że Twoja energia oraz uwaga są dzielone między zbyt wiele kierunków.

Zobaczymy, które działania wspierają główny kierunek firmy, które odciągają Cię od priorytetów, a z których możesz świadomie zrezygnować.

2. Aktywność, która nie prowadzi klienta do decyzji

Przyjrzymy się drodze klienta — od pierwszego kontaktu z Tobą do momentu zakupu.

Zobaczymy, gdzie zainteresowanie się zatrzymuje, czego może brakować i czy odbiorca otrzymuje wystarczająco jasne informacje, aby podjąć decyzję.

3. Oferta, której wartość nie jest wystarczająco czytelna

Sprawdzimy, czy odbiorca rozumie:

• dla kogo jest Twoja oferta,
• jaki konkretny problem rozwiązuje,
• co zmienia dla klienta,
• dlaczego warto wybrać właśnie tę formę współpracy.

Nie chodzi o dodawanie kolejnych obietnic, lecz o takie przedstawienie wartości, aby właściwa osoba mogła rozpoznać, że oferta odpowiada jej sytuacji.

4. Sprzedaż zależna od nastroju, impulsu lub presji finansowej

Zobaczymy, czy działania sprzedażowe są regularnym elementem prowadzenia firmy, czy pojawiają się przede wszystkim wtedy, gdy zaczynasz potrzebować klientów.

Przyjrzymy się temu, co pomaga Ci działać konsekwentnie, a co powoduje, że sprzedaż jest odkładana, przerywana albo rozpoczynana od nowa.

5. Niewidoczne mechanizmy, które zatrzymują działanie

Przyjrzymy się temu, co może znajdować się pod:

• odkładaniem sprzedaży,
• trudnością w wycenianiu pracy,
• unikaniem ekspozycji,
• niechęcią do przypominania o ofercie,
• ciągłym zmienianiem kierunku,
• wycofywaniem się tuż przed wykonaniem ważnego kroku.

Nie zawsze jest to brak dyscypliny.

Czasami za prokrastynacją znajdują się obawy, sprzeczne potrzeby, wcześniejsze doświadczenia albo nieświadome lojalności, które mają wpływ na to, ile wolno Ci zarabiać, jaką odpowiedzialność możesz przyjąć i jak widoczna może stać się Twoja firma.

Jak wygląda program?

To cztery tygodnie indywidualnej, skoncentrowanej pracy nad przewidywalnością Twojego biznesu.

Program obejmuje:

• cztery indywidualne spotkania online,
• analizę pięciu kluczowych obszarów Twojej firmy,
• materiały i ćwiczenia pomagające uporządkować wnioski,
• pracę pomiędzy spotkaniami,
• wsparcie we wdrażaniu podjętych decyzji,
• określenie działań, które mają prowadzić do większej regularności sprzedaży,
• podsumowanie procesu i plan dalszych kroków.

Nie otrzymasz uniwersalnego schematu sprzedaży do skopiowania.

Wypracujemy rozwiązanie dopasowane do Twojej oferty, możliwości, sposobu pracy i etapu rozwoju firmy.

Z czym możesz zakończyć program?

Celem programu jest, abyś:

• wiedział/a, które działania naprawdę wymagają Twojej uwagi,
• rozumiał/a, co dziś ogranicza regularność przychodów,
• miał/a czytelniejszą ofertę i drogę klienta,
• podejmowała działania sprzedażowe z większą regularnością,
• przestała każdego miesiąca zaczynać „od zera”,
• stworzyła podstawę do bardziej przewidywalnego planowania przychodów.

Program nie jest obietnicą określonej kwoty ani gwarancją sprzedaży. Jest skoncentrowanym procesem, który pomaga odnaleźć i zmienić te elementy sposobu prowadzenia firmy, które utrudniają budowanie regularności.

Dlaczego liczba miejsc jest ograniczona?

Każdy proces opiera się na indywidualnej analizie sytuacji, regularnych spotkaniach i pracy pomiędzy nimi. Dlatego jednocześnie prowadzę ograniczoną liczbę osób.

Zapisy otwieram wyłącznie wtedy, gdy mam możliwość zapewnienia każdej osobie odpowiedniej przestrzeni i ciągłości pracy.

Jak rozpocząć?

Pierwszym krokiem jest obejrzenie bezpłatnego webinaru:

„5 kosztownych pułapek w biznesie, przez które wciąż nie wiesz, ile zarobisz w kolejnym miesiącu”.

Po webinarze otrzymasz link do rozmowy kwalifikacyjnej.

Podczas spotkania sprawdzimy:

• które z pięciu obszarów mają największy wpływ na sytuację Twojej firmy,
• czego próbowałaś lub próbowałeś do tej pory,
• czy problem wymaga skoncentrowanego programu,
• czy jesteś gotowa lub gotowy na cztery tygodnie indywidualnej pracy i wdrażania zmian,
• czy mój sposób pracy odpowiada Twoim potrzebom.

Wybierz ten program, gdy głównym problemem jest nieregularność sprzedaży i brak odpowiedzi na pytanie, skąd mają pochodzić przychody w kolejnym miesiącu.

 

SAFE GROWTH® | Partnerstwo Strategiczne

Stałe miejsce do strategicznego myślenia o firmie

Cel: stworzyć Ci przestrzeń do rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji i prowadzenia firmy bez pozostawania samemu z problemem.

To długoterminowa, indywidualna współpraca, w której regularnie przyglądamy się temu, co w danym momencie ma największy wpływ na rozwój i codzienne funkcjonowanie Twojego biznesu.

Dla przedsiębiorców, którzy nie chcą pozostawać sami z problemami, odpowiedzialnością i najważniejszymi decyzjami dotyczącymi swojej firmy.

Partnerstwo Strategiczne nie jest programem realizowanym według gotowego scenariusza.

Pracujemy nad tym, co w danym momencie ma największy wpływ na rozwój i codzienne funkcjonowanie Twojego biznesu.

Może to być:

• kierunek dalszego rozwoju,
• oferta i sprzedaż,
• ceny i rentowność,
• organizacja pracy,
• przeciążenie właściciela,
• zatrudnienie i rozwój zespołu,
• relacje z klientami, pracownikami lub wspólnikami,
• nowa usługa albo zmiana modelu działania,
• powtarzający się problem, którego nie udało się rozwiązać dotychczasowymi metodami,
• ważna decyzja podejmowana w warunkach niepewności.

W Partnerstwie Strategicznym nie musisz podczas każdego spotkania od początku tłumaczyć całego kontekstu firmy.

Znam jej sytuację, wcześniejsze decyzje, ograniczenia i kierunek rozwoju. Dzięki temu możemy obserwować rezultaty, dostrzegać powtarzające się zależności i korygować działania wtedy, gdy zmieniają się warunki.

Łączę perspektywę biznesową i systemową. Patrzymy zarówno na strategie, wyniki i organizację firmy, jak również na sposób, w jaki podejmujesz decyzje, zarządzasz odpowiedzialnością, reagujesz na zmianę i wykorzystujesz własne zasoby.

Wybierz Partnerstwo Strategiczne, gdy potrzebujesz regularnego wsparcia w prowadzeniu firmy, a nie rozwiązania tylko jednego problemu.

Pierwszym krokiem jest bezpłatna konsultacja strategiczna. Podczas rozmowy sprawdzimy, czy ta forma współpracy odpowiada Twojej sytuacji i aktualnym potrzebom.

Jeżeli kilka obszarów firmy wpływa na siebie, a ważne problemy i decyzje regularnie powracają,
porozmawiajmy o długoterminowej formie współpracy.