SAFE GROWTH® | Partnerstwo Strategiczne
SAFE GROWTH® to indywidualna, dłuższa współpraca dla przedsiębiorcy, który nie chce pozostawać sam z najważniejszymi decyzjami dotyczącymi swojej firmy.
To stałe miejsce do pozyskania wsparcia, strategicznego myślenia, porządkowania sytuacji i podejmowania kolejnych decyzji na podstawie szerszej perspektywy – zamiast pod wpływem presji, przeciążenia albo chwilowego problemu.
Nie pracujemy według jednego,
z góry ustalonego programu.
Przyglądamy się temu, co w danym momencie ma największy wpływ na Twoją firmę. Może to być:
- kierunek dalszego rozwoju,
- oferta i sprzedaż,
- ceny i rentowność,
- organizacja pracy,
- zatrudnienie lub rozwój zespołu,
- relacje z klientami, pracownikami albo wspólnikami,
- przeciążenie właściciela,
- ważna decyzja biznesowa,
- sytuacja, w której objawy problemu są widoczne, ale jego właściwe źródło nadal nie jest jasne.
Łączymy spojrzenie na strategię i codzienne funkcjonowanie firmy ze sposobem, w jaki jako właściciel podejmujesz decyzje, reagujesz na zmianę, zarządzasz odpowiedzialnością i korzystasz z własnych zasobów.
Co wnoszę do współpracy?
Moja rola nie ogranicza się do zadawania pytań.
Wnoszę doświadczenie, analizę, perspektywę biznesową i systemową, nazywanie zależności oraz wskazywanie możliwości, których z poziomu codziennych obowiązków możesz dziś nie dostrzegać.
Nie podejmuję decyzji za Ciebie. Pomagam Ci jednak:
- oddzielić główny problem od jego skutków,
- uporządkować informacje i priorytety,
- zobaczyć dostępne możliwości,
- ocenić konsekwencje poszczególnych decyzji,
- wybrać rozwiązanie dopasowane do Ciebie i Twojej firmy,
- przełożyć decyzję na konkretny następny krok,
- obserwować rezultaty i w razie potrzeby korygować kierunek.
To partnerstwo, w którym nie musisz za każdym razem rozpoczynać myślenia o firmie od początku.
Doświadczenia osób, z którymi pracowałam
Uczestnicy warsztatów MasterMind opowiadają o moim sposobie pracy, uważności oraz perspektywie, którą wnoszę do rozmów o biznesie.
Jak wygląda proces?
1. Zbieramy informacje i porządkujemy sytuację.
Oddzielamy fakty, interpretacje, pilne sprawy i rzeczywiście ważne decyzje.
2. Nazywamy właściwy problem.
Sprawdzamy, co jest źródłem sytuacji, a co jedynie jej widocznym skutkiem.
3. Przyglądamy się możliwościom.
Analizujemy możliwe kierunki, ich konsekwencje, koszty oraz potencjalne rezultaty.
4. Podejmujesz decyzję i określasz następny krok.
Przekładamy szerszą perspektywę na konkretne działanie możliwe do wdrożenia w realiach Twojej firmy.
5. Obserwujemy rezultaty.
W kolejnych rozmowach sprawdzamy, co działa, co się zmieniło i czego wymaga dalszy rozwój firmy.
Zacznijmy od aktualnej sytuacji Twojej firmy
Nie musisz wiedzieć, jakiej formy wsparcia potrzebujesz ani prawidłowo nazywać swojego problemu.
Podczas bezpłatnej konsultacji strategicznej wspólnie uporządkujemy sytuację, nazwiemy najważniejszy temat i określimy, co warto zrobić jako następny krok.
Porozmawiajmy o aktualnej sytuacji Twojej firmy. Podczas spotkania uporządkujemy najważniejsze informacje, nazwiemy temat wymagający uwagi i określimy, co warto zrobić jako następny krok.
60 minut online • bezpłatnie • bez zobowiązania